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标题: 创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题 [打印本页]

作者: MrGrant    时间: 2011-6-6 10:29     标题: 创业俱乐部--在麦当劳讨论创业话题

如果您有好的想法,就可以和我们来聊一聊。1 g; i0 G5 A- Z; F% n2 E

1 g! }) a! z* M& Z免费咖啡。。哈哈
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( ?: Z. X' L. g5 S) i7:30PM June 6 2011 at MacDonald  w% `5 _- x& ~, C. V
1567 CEDAR HILL CROSS ROAD# R# e, K2 V9 A/ [9 J/ T7 b2 K5 j+ d7 q4 n% Y
VICTORIA, BC, p/ U8 W& G1 \, g" u# o
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Location
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http://maps.google.com/maps?hl=&q=1567+CEDAR+HILL+CROSS+ROAD&rlz=1B3GGGL_enCA317CA317&um=1&ie=UTF-8&hq=&hnear=1567+Cedar+Hill+Cross+Rd,+Saanich,+BC+V8P+2P2,+Canada&ei=1foQTbjwJsPPnge96piLDg&sa=X&oi=geocode_result&ct=title&resnum=1&ved=0CBIQ8gEwAA, Q, p* q2 D( y6 [% h: v2 v
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作者: chinadian    时间: 2011-6-6 11:37

在麦当劳讨论创业话题,让我想起女儿曾经问过一句话,地球人都知道麦当劳了,为什么麦当劳还要没完没了的做广告呀。其实有很多原因,其中之一是像中国的老话说的,创业容易守业难呀。当然我不是建议设立守业俱乐部了,晚上见
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作者: 随便说说    时间: 2011-6-6 13:11

前几天CBC 正好讨论到 de marketing. 麦当劳正是他们引用的反面教材。
作者: happylife    时间: 2011-6-6 14:09

不管有多少批评,一个成功的公司一定是有一个成功的市场策略,现在自己还是每个月都会去几次,还不好说为啥又骂骂咧咧地去了,哈哈
作者: Happysunday    时间: 2011-6-6 16:10

儘管很多人批評麥當勞
1 p+ d/ a0 C2 h' k% b* t9 z
! d* `) n; M# m但麥當勞提供了一個方便.快速.廉價的餐飲" I/ p2 `6 f& Y) w9 ?8 v$ @
所以它依然是速食业的龍頭
作者: xjw    时间: 2011-6-9 07:36

有幸参与,见大家创业的热情都满高的。
作者: 随便说说    时间: 2011-6-9 08:37

没有批判的意思,当是个案讨论行销的正反面效果,#2楼女儿问的问题很有意思。
% z9 X( o7 L+ t# J3 l/ K麦当劳和其他大型连锁店的模式有它成功的原因,很多值得学习,研究。一个永久经营的企业,都要经过几个景气变化的考验;加上企业老化,经营管理团队人事异动,和消费习惯/时代的变迁等。。。品牌管理和适度有效的行销,才能让它们坐稳龙头老大的位子。随便说说而已,




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